عندما تقوم بإعداد عرض لمشروعك على المستثمرين, لجان التحكيم, الحاضنات وغيرها ... وتستعين ببعض المرشدين, فيخبروك بضرورة معلومة حجم السوق الكبير الذي تستهدفه, حجم الأموال في هذا السوق .. ولكن هل جربت فعلا أن تدخل السوق الأخير أم أنها مجرد شريحة تضيفها إلى عرضك, وإن فعلت ستنصدم بواقع مرير... لا يوجد أي أحد يستخدم خدمتك ! مشروعك ! هل العيب في مشروعك؟

إذا كنت صاحب شركة ناشئه, تريد أن تطلق منتج جديد, تريد أن تؤسس عمل جديد, تريد أن توسع عملك فهذه الكتب حتما ستعطيك مدارك وستجنبك الكثير من الخسائر, 7 كتب في ريادة الأعمال التي ستكفيك لهذا العام !

هناك سلوك يتبعه المبرمجين والمطورين قد يؤخر من عجلة تقدمهم, وقد يعمل على هدم الكثير من المهارات التي يعملون ليل نهار على تطويرها, ومن ذلك أن لا تقع في غرام الكود الذي تكتبه وتعتبره جزءا لا يتجزأ منك وذلك لأسباب كثيره 

هناك مقولة تقول "أفضل تسويق, هو أن لا تبدو مثل التسويق", أرقام كبيرة تثبت نمو سريع للتسويق عبر المؤثرين على حساب التسويق الرقمي, تعرف على الأسباب

هذا الجيل يختلف عن سابقيه أنه نشأ في وقت الإنفتاح والحريات وأن لكل فرد فيه الحق الكامل في الحصول على أي شيء وقتما يريد ! فيمكن ببساطة أن يطلب أي وجبة وتكون حاضرة في الحال, يشتري الأشياء دون الحاجة ليتحرك من منزله, ويتعرف على الجميع عبر الشبكات الإجتماعية دون الحاجة ليلاقيهم أو يتعلم كيف يقيم العلاقات ! والحقيقه أنهم سيمثلون القوة العاملة العظمى في أي شركة ناشئة أو قادمة, عليك أن تتعامل معهم !

تلمع في رأس أحدهم تلك الفكرة, فيشرع في تنفيذها, وإذا كانت لديه موارد, يرهق هذه الموارد في تنفيذه للفكرة العبقرية ! هل تظن أنها عبقرية فعلا ؟ كيف جزمت بذلك ؟... يجيب "أنا أعرف السوق, أعرف الناس, أو قمت بالإعتماد على الدراسة كذا وكذ" ولكن تسأل لماذا تضييع هذه الموارد على رؤية إستراتيجيه بعيدة وإصدار العديد من المنتجات التي من الممكن أن تكون قبيحة, غير مناسبة, فاشلة وإلخ, لماذا لا تنزل السوق بسرعة بأقل موارد وتعود بتجربة حقيقه تساعدك على تشكيل منتج يلبي حاجه حقيقية.

طرق مختلفة, تحتاج إلى إستثمار الوقت, ولكن النتيجة أجدى بكثير من الربح المباشر, وقد تكون طريقك إلى شركات وادي السيلكون و غيرها من الشركات.

مدونتي اليوم هي لأصحاب الشركات, للموظفين, وللجميع والذين يبحثون عن طريقة جيدة لتجعل شركتهم كبيئة وكإنتاج وكثقافة, هناك فرق كبير بين وقت الحرب ووقت السلم.

يمتليء Linkedin بالأشخاص الذين يعنونون مسمياتهم الوظيفية بمسمى ال CEO أو المدير التنفيذي, وربما بريق الإسم و الزخم الإعلامي الذي يتحدث عن المدراء التنفيذين أمثال مارك زوكربيرغ و جيف بيوزس و إيلون ماسك وغيرهم ... ولكن دعنا نتحدث عن حقيقة هذه الوظيفة وما وراءها.

نعم ربما يكون العنوان غريبا, فجميع المقالات تتحدث عن كيفية إبقاء الموظفين المهرة, وكيف يمكنك الحصول عليهم وتدريبهم وتدليلهم لإبقائهم . ولكني أردت أن أتحدث عن الشيء المفقود وهو متى عليك أن تفكر جديا في التخلي عن موظفك !